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發布時間：2007-10-16|瀏覽人次：1715 返回

目前，各個公司在以建項目中存在不同層度的質量問題，為加強總公司與各個公司的交流，10月12日，我公司質量分管領導、質檢部負責人員與各個公司工作人員濟濟一堂，在集團公司大會議室召開了一場氛圍融洽、交流深入的研討會。

本次研討會議題是：1、針對二季度研討會上提出的建議各個公司所做出的積極響應；2、對工程項目創優計劃的討論；3、針對目前各個項目出現的質量下劃的問題，各個公司準備如何控制、整改？

會上，各公司負責質量的人員說到，針對二季度的建議只有計劃沒有落實到位；對工程項目的創優建議總公司成立專門的部門，對項目定目標，全過程進行控制，如是創優項目，總公司可以對其實行優惠政策；對目前出現質量問題，加強巡檢、加強督促整改。

總公司質量分管領導曾凡龍經理在會上提出2個建議：1、目前各個項目的施工員、資料員、質檢員比較缺乏，在職員工的培訓要有針對性，要合理安排培訓時間；2、要提高工程項目創優的意識，工程創優不會增加成本，工程創優是目前的市場形式的需求。

集團公司質檢部

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